2024年4月,安能物流正式发布2023年esg报告。作为快运行业的领跑者，安能物流坚守创新与责任的使命，秉承可持续发展的理念，对内深化模式优势，激发员工潜力，对外强化服务质量，提升运输效率。
2023年安能继续聚焦于，绿色运营、降本增效、供应链管理，以及员工关怀等多个关键领域，为社会的可持续发展贡献了自己的力量
1.esg治理 落实可持续发展
安能持续完善可持续发展 esg 管治架构，将可持续理念逐步融入公司运营的各个版块，层层落实、责权分明，促进可持续发展战略的落地实施。
2.优化管制 促进公司卓越发展
安能物流始终秉持高标准的企业管治理念，以守法诚信，优质服务为核心的经营理念，持续不断地完善风险管理体系，恪守信息安全，加强并规范内部管理。持续提升风险预防和管控效果，确保本运作在透明、合法、道德的基础上，致力于塑造一个可信赖、可持续、价值卓越的安能物流。
3.高效零担 优化物流运输服务
作为快运行业的领跑者，安能以“准时、安全、服务、经济”的核心理念为基石，秉持“五最”的战略目标，创新研发，推动组织全方位数字化转型。
自主研发和升级迭代it 系统架构52套
推动线路网络优化，开设运输车线2300条
设立网点为中心“铁三角”制度，成立一级铁三角 43 个
不断升级优化客服服务，使客户满意度达 97.9%
赋能传统物流网络，为产业革新提供有力支持
4.绿色运营 推进低碳转型
在国家“碳达峰、碳中和”目标的政策背景下，安能物流以“绿色运输”原则为指导，致力于在物流运营中采取绿色和低碳措施，以提高能源使用效率并降低环境影响
降低运营车辆柴油消耗，目标降至 27.5 升 / 百公里
升级完善柴油车节油技术，改造率达100%
大力推广节油车型，三轴换两轴节油车辆数为 1884 辆
电叉替代油叉，分拨中心电动叉车比例达97.7%
投入清洁能源的使用，投放 lng 车辆 52 台
5.以人文本 追求共赢发展
安能物流始终秉持以员工为本的核心价值，致力于加强员工与本集团之间的紧密联繫，追求共赢发展，建立了多元的福利关爱体系，持续提高员工幸福感。
设立员工子女教育基金等奖金激励总金额达 28.2 万
大力推进安全文化建设，进行安全培训5694场
为员工提供专业的培训课程，人均受训时数达 15.3 h
通过健全的人力资源组织框架全面保障员工权益
营造一个公正、安全、健康的职业生态
6.社会公益 建设幸福美好社区
安能物流在打造优质服务和良好体验的同时，不忘初心 饮水思源，积极承担社会责任。
乡村振兴
依托加盟制度的优势和全链路数字化运营，不断将服务网点下沉至全国农村地区，2023 年，安能物流覆盖全国 98.2% 的县城和乡镇，持续致力于服务农产品流通，助力农户增收
抗洪救灾
2023 年 8 月，在抗击台风“杜苏芮”期间，众多网点自发捐款捐物，参与抢险救灾工作和公益救灾物资运输行动，安能人用实际行动诠释企业责任，将公益精神融入尊龙官方平台的文化
道路安全
安能的驾驶员参与协助交警巡逻，通过实时分享路况和交通信息，为交警提供支持，在面对突发事件和紧急情况时，安能物流驾驶员不仅及时上报灾害现场信息，还能在第一时间采取有效措施进行抢险救灾
未来安能物流将继续以行动诠释责任，以责任驱动发展。秉承“绿色、高效、责任”的理念，不断推进esg实践，努力构建更加和谐、可持续的物流生态系统，为所有利益相关方创造长期价值。